Für Unternehmer;innen, Führungskräfte und Human Resources Verantwortliche



Wenn kündigen, dann fair!



Trennungen in Unternehmen können maximal gewinnbringend sein für alle Beteiligte. Wenn sie richtig angegangen werden.


Keynote, Masterclass, Inhouse Training


Claudia Scherrer unterstützt Sie dabei!


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G.E. - Bestseller Autor, Schauspieler



''Die Keynote von Claudia Scherrer hat mich sowohl zum Lachen als auch zum Nachdenken gebracht. Ich habe kontinuierlich ihren überraschenden Geschichten sowie den eindringlichen Fakten gespannt zugehört und war daher auch nicht überrascht, dass nicht nur ich, sondern der gesamte Saal an Claudias Lippen hing.''


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S.T. - Global Creative Dircetor



'Its clear to see Claudia is an incredibly skilled speaker, people connector and facilitator and I would recommend anyone to connect and take inspiration from her.'


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A.R. - CEO, Sparring Partner



'Claudia empfehle ich wärmstens als Speakerin, Impulsgebende und Expertin vom Fach - sie weiss, wovon sie spricht!.'


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K.R.- Autorin, Speakerin, Dozentin



'Claudia Scherrer vereint auf bemerkenswerte Weise Emotionalität, Humor und Empathie mit tiefem Fachwissen und grosser Kompetenz.'


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



Während dem ganzen Vortrag: Alle Manager voll dabei!


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



'Claudia ist eine Speakerin mit einem enormen Erfahrungsschatz, einer ansteckenden Energie und einer beeindruckenden Leichtigkeit.'


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Y.A. - Senior Global Head Marketing EMEA



'Mit ihrer humorvollen und fesselnden Art zu präsentieren, bringt sie eine unglaubliche Energie in den Raum.'


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Trennungsmanagement: Neue Wege in der Arbeitswelt



Positive Neuanfänge in Zeiten des Wandels



Claudia Scherrer bringt als Unternehmerin und HR-Expertin mit 22 Jahren internationaler Erfahrung, ihre Mission „Better Work - Happier Life“ auch in Zeiten des Wandels zum Ausdruck.

In einer Ära, in der die Arbeitswelt durch große Veränderungen, Herausforderungen und Trends geprägt ist, stellt sie sich den schwierigen Themen wie Kündigungen mit einer positiven, lösungsorientierten Haltung.

Ihr Ansatz im Trennungsmanagement zeigt, wie selbst in herausfordernden Zeiten Chancen für Neuanfänge liegen, immer mit dem Ziel, Arbeit und Leben zu bereichern.



Sparen Sie Ressourcen

90% der Kündigung ist die Vorbereitung



Unprofessionelles Vorgehen bei einer Kündigung kostet Nerven, Zeit und Geld. Vermeiden Sie Rechtsfälle, Image- und Vertrauensverlust.


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Problem Zeit



Fristen, Termine, Sitzungen und dringende Pendenzen, die eingehalten werden müssen, werden priorisiert.


Im Tagesgeschäft fehlen Zeit und Ressourcen für sorgfältige Vorbereitungen beim Kündigen.


Als Folge, werden Kündigungen nebenbei erledigt und selten fair.




Problem Kommunikation



Mit der Digitalisierung fehlen persönliche Kontakte und Gespräche.


Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen sind frustriert und verunsichert. Es fehlt die Basis für persönliche Konflikt- und Kündigungsgespräche.


Als Folge sind Kündigungsgespräche höchst emotional und haben lange einen bitteren Beigeschmack.



Problem Automatisierung



Mit der Automatisierung der HR-Prozesse werden Werte weniger aufgegriffen.


Empathie wird nicht mehr gelebt und Entscheidungen werden anhand von standardisierten Prozessen getroffen.


Als Folge entsteht ein schlechtes Betriebsklima und negatives Image macht sich breit.



Trennungen gewinnbringend



für alle Beteiligten
Rechtlich, wirtschaftlich und menschlich


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Fairplay in Kündigungssituationen



Reduktion der Kosten, Minimierung des Zeitaufwandes, Reduktion der Fluktationsrate



Verstärktes Vertrauen, Steigende Wertschätzung, Mehr Produktivität



Faire Kündigungen haben Hebelwirkung!



Image



Mit einer fairen Kündigungen stärken Sie Ihre Reputation.



Finanzen



Eine faire Kündigungen beeinflusst Ihren Geschäftserfolg.



Unternehmenserfolg



Eine faire Kündigung wirkt sich auf Ihre Resultate aus.



Geld, Zeit, Produktivität



Faire Kündigungen entwickeln Hebelwirkung.



Wertschätzung



Bleiben Sie auch in der Extremsituation Kündigung auf Augenhöhe.



Konkret



Praxisbeispiele, erprobte Anleitungen, konkrete Vorgehensweisen.



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Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit
People-management gmbh
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