Für Führungskräfte und Human Resources Verantwortliche



Wenn kündigen, dann fair!



Trennungen in Unternehmen können maximal gewinnbringend sein für alle Beteiligte. Wenn sie richtig angegangen werden.


Vorträge, Masterclass, Inhouse Training


Ich unterstütze Sie dabei!


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Sparen Sie Ressourcen

90% der Kündigung ist die Vorbereitung



Unprofessionelles Vorgehen bei einer Kündigung kostet Nerven, Zeit und Geld. Vermeiden Sie Rechtsfälle, Image- und Vertrauensverlust.


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Problem Zeit



Fristen, Termine, Sitzungen und dringende Pendenzen, die eingehalten werden müssen, werden priorisiert.


Im Tagesgeschäft fehlen Zeit und Ressourcen für sorgfältige Vorbereitungen beim Kündigen.


Als Folge, werden Kündigungen nebenbei erledigt und selten fair.



Problem Kommunikation



Mit der Digitalisierung fehlen persönliche Kontakte und Gespräche.


Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen sind frustriert und verunsichert. Es fehlt die Basis für persönliche Konflikt- und Kündigungsgespräche.


Als Folge sind Kündigungsgespräche höchst emotional und haben lange einen bitteren Beigeschmack.



Problem Automatisierung



Mit der Automatisierung der HR-Prozesse werden Werte weniger aufgegriffen.


Empathie wird nicht mehr gelebt und Entscheidungen werden anhand von standardisierten Prozessen getroffen.


Als Folge entsteht ein schlechtes Betriebsklima und negatives Image macht sich breit.



Trennungen gewinnbringend



für alle Beteiligten
Rechtlich, wirtschaftlich und menschlich


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Fairplay in Kündigungssituationen



Reduktion der Kosten, Minimierung des Zeitaufwandes, Reduktion der Fluktationsrate



Verstärktes Vertrauen, Steigende Wertschätzung, Mehr Produktivität



M.B. - Real Estate Managerin



'Yesss!!! Und vielen Dank - meine Moral hat so sehr von Deinem Kurs profitiert!!! 🤸🏼🏋🏻'


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M.D. - Standortleiter Produktion



Das online Training mit Dir hat mich positiv ENTSCHLEUNIGT


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R.D. - Unternehmerin



Claudia hat mir die Fakten, Struktur und gleichzeitig Freiraum gegeben


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D.M.- Retail Manager



Dein 7 Punkte Programm zum fair Kündigen hat mir die Augen geöffnet


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



Während dem ganzen Vortrag: Alle Manager voll dabei!


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H.S. – Regionalleiter Systemgastronomie



Der grösste Aha-Effekt war: Es braucht Struktur


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B.D. - Personalentwicklerin und Trainerin Gastronomie



Ich lernte, wie wertvoll eine korrekte Kündigung ist


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Faire Kündigungen haben Hebelwirkung!



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Mit einer fairen Kündigungen stärken Sie Ihre Reputation.



Finanzen



Eine faire Kündigungen beeinflusst Ihren Geschäftserfolg.



Unternehmenserfolg



Eine faire Kündigung wirkt sich auf Ihre Resultate aus.



Geld, Zeit, Produktivität



Faire Kündigungen entwickeln Hebelwirkung.



Wertschätzung



Bleiben Sie auch in der Extremsituation Kündigung auf Augenhöhe.



Konkret



Praxisbeispiele, erprobte Anleitungen, konkrete Vorgehensweisen.



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